【导语】一东航空在2013年起首引入了海潮PS财政办理模块，完结了财政数据线无纸化办公，完结财政账务的高效合资；在2014年，又引入海潮PS出产制作和物流平台，完结了发卖、采办、原料管控，出产进程的多营业流合资，大大晋升事情效力。同时，拟定度办理报表，及时反映企业经营环境，使带领层随时直接控制相干消息，搭建办理者层的企业驾驭舱。

　　江苏一东航空机器局限公司（简称“一东航空”）多年来努力于种种汽车用机电、摩托车煽动机电、电动摩托车机电、摩托车起动聚散器和航空机器零配件的研发、出产与发卖。跟着营业的神速成长，一东航空企业里面办理的冲撞慢慢闪现，各部分之间消息交换滞后，消息孤岛气象日趋首要，且里面办理缺少迷信庄重性，致使一料多码、堆栈与质检物料状况差别一，堆栈与车间物料数据差别步等题目的发生，对企业出产制作、供给商管控等带来极大的贫苦，这些题目成了一东航空成长过程当中的首要短板。

　　对此，一东航空颠末庄重选型，终究决议与海潮云ERP联袂，在2013年起首引入了海潮PS财政办理模块，完结财政账务的高效合资、数据同享；在2014年引入海潮PS出产制作和物流平台博鱼体育下载，借助消息化手腕，范例团体过程，完结动静的财政、营业、出产一体化的目的。

　　自海潮介入一东航空的消息假名目伊始，以整体计划，分步实行的迷信准绳为指点，从一东航空的消息化根底为起点，联合一东航空的消息化目的，海潮团队给出了一期财政周全消息化的办理规划，引入PS财政办理模块，完结了财政数据线无纸化办公，完全唾弃原始的纸质证据填制，财政报表野生计较所带来的事情量大、数据粗略时，不精确，往期数据盘查坚苦等题目。海潮PS财政办理规划的落地，给一东航空消息化归纳目的的完结奠基了根底，也大大晋升了办理层的效力，使企业财政数通明化，精确化，方便化。

　　PS财政办理规划的上线大大加强了一东消息假名目实验的消息，在2014年，一东加大步伐，停止了营业层面消息化的拓展，海潮团队再次以PS平台为依靠，针对性的为一东航空搭建了供给链与出产合资平台，以发卖条约为泉源，本钱核算为中间，出产进程监控为中心，范例了完全焦点营业过程，完结了发卖、采办、原料管控，出产进程的多营业流合资。

　　好比将采办与出产有用跟尾，经过出产和采办提早期、平安库存等相干消息的设定，包管出产进程有料可用，大猛进步出产效力；将采办、原料、堆栈结合管控，包管领用物料的及格性，同时为供给商评分供给根据；存放结算与库存彼此联合，将存放物料和通例物料分隔管控，明白物料办理范例等。迷信的办理过程，邃密的细节管控，让一东航空营业在全程监控下安稳停止，为办理层的办理数据展现剖析奠基根底。

　　同时，扩大报表与体例报表联合，海潮团队为一东航空拟定了度办理报表，及时反映企业经营环境和经济数据，使带领可以或许随时直接控制相干资本与消息，为快持久策供给根据，实验一东航空企业经营数据实时会聚并得以智能剖析展现，搭建办理者层的企业驾驭舱！

　　海潮PS团体办理规划贯串了出产、采办、原料、财政等多个部分和办理层，同一了企业消息渠道，范例了部分营业过程，完结了企业、部分、职员效率及效力的周全晋升，为带领供给了决议计划根据，为企业起飞供给夯实的根底。一东航空与海潮一起联袂，从财政核算到供给链出产合资平台，两边团队都得以滋长，收益颇多，完结了互利共赢！